企业并购对于大家而言也行并不是个陌生的词，当一家企业有了足够的实力是，会通过并购其他企业来增强自己的实力，企业并购带来的不仅仅好处，同样也存在着风险，那么跨国并购风险有哪些？
网友咨询：
我们单位最近打算开展一项业务主要就是做跨国并购这一方面。目前我们单位已经为很多单位提供了并购的风险的咨询，还有并购的代理，我想问一下具体的关于跨国并购风险有哪些呢？
刘瑞凤律师解答：
(一) 信息不对称风险。
由于“信息不对称”现象的存在，在有效市场条件下，投资者依据这些信息进行并购决策，择优避劣。然而，公司财务报表和股价等信息又有着明显的局限性。公司财务报表和股价不可能与企业基本情况及变化完全一致。
(二) 财务风险。
对价值的预测风险在确定要并购的企业后，并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理地估算目标企业的价值并作为成交的底价，这是并购成功的基础。
(三) 经营风险。经验的外在风险。
(四) 审计风险。
审计前的风险首先与并购环境相关的审计风险：与并购环境相关的审计风险主要指外部环境和内部环境引发的审计风险。
(五) 企业文化风险。
文化冲突一个人的文化是在多年的生活、工作、教育影响下形成的，处于不同文化背景的各方管理人员、员工由于不同的价值观念、思维方式、习惯风俗等的差异，对企业经营的一些基本问题往往会有不同的态度和反应。
刘瑞凤律师补充：
跨国并购是指跨国兼并和 跨国收购 的总称，是指一国企业（又称并购企业）为了达到某种目标，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业（又称被并购企业）的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。
跨国并购常常能够用比较低的价格获得他国企业的资产或股权。这主要有三种情况：
第一种是目标企业低估了自己某项资产的价值，而并购方对该项资产却有真实地认识。这样，并购方就能以较低的价格获得他国企业的资产；
第二种情况是并购方利用对方的困境，低价收购亏损或不景气的企业；
第三种情况是利用目标企业股票暴跌的时候收购其股票。